Also eigentlich hat das Nürnberger Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), nur rund 1,477 Milliarden bezahlter Überstunden ermitteln können und vermutet den gleichen Wert noch einmal an unbezahlten Überstunden. Die Steigerungsrate soll bei 5 Prozent liegen. Es könnten aber auch sehr viel mehr unbezahlte Überstunden sein.

Nun müsste ich ja eigentlich sofort den Abbau der Überstunden auf Null fordern und in das allgemeine Gejaule einstimmen. Allerdings denke ich gar nicht daran in diesem Chor mitzusingen.

Das ist nämlich gar nicht so einfach mit den Überstunden. Für viele Arbeitnehmer in Deutschland sind regelmäßige Überstunden der einzige Weg, um überhaupt über die Runden zu kommen, oder um die neue Waschmaschine, das neue Auto oder den Jahresurlaub zu finanzieren. Für diese Leute sind Überstunden Besitzstand den sie verteidigen müssen. Ohne anständige Löhne sind diese Überstunden also nicht verzichtbar.

Bezahlte Überstunden kosten Unternehmen mehr, als normale Arbeitsstunden. Deshalb werden die Unternehmen versuchen, von sich aus Überstunden abzubauen. Das geht theoretisch am einfachsten durch Neueinstellungen. Allerdings geben die mit dem Begriff "Arbeitgeberverbände" sicherlich falsch bezeichneten neoliberalen und wirtschaftsfaschistischen Kampfbünde, permanent die Losung aus nicht neu einzustellen, bis die Löhne praktisch auf Null sind. Sie treiben dadurch ihre Mitglieder in eine Kostenfalle, die für einige Unternehmen schon tödlich war, was diese Verbände aber nicht interessiert.

Allerdings lassen sich 1570 Überstunden im Monat, in einem Unternehmen auch nicht einfach in 10 Arbeitsplätze a 157 Monatsstunden umrechnen. Meist betreffen sie nicht alle Monate eines Jahre und selbst wenn, dann nicht immer die gleichen Tätigkeiten. Da wir aber aufgrund von Unternehmensberatern, die keine Kenntnisse über reale Abläufe in Unternehmen haben, seit Jahren den vielseitig einsetzbaren Arbeiter mit dem etwas höheren Lohn, durch den billigen, aber nur sehr begrenzt einsetzbaren Arbeitnehmer ersetzt haben, stehen wir heute vor dem Problem, das wir vielfach die Leute nicht mehr im Unternehmen haben und auch nicht von draußen bekommen können, die als Springer an vielen Arbeitsplätzen, vollwertig einsetzbar wären.

In einigen Unternehmen hat man diese Problematik bemerkt und arbeitet nun leise und ohne viel Aufhebens daran, die eigenen Leute wieder vielseitiger zu machen. Das geht natürlich nur wenn man dafür die besten Leute nimmt. Der Versuch einiger dieser tollen Unternehmensberaterexperten für diese anspruchsvollen Aufgaben, das Personal zu verwenden, das in Pools geparkt wurde, weil es eigentlich zu nichts zu gebrauchen ist und aus rechtlichen Gründen auch nicht entlassen werden kann, funktioniert sicher nicht. Springer müssen die besten Mitarbeiter sein und nicht die Looser. Die könnten höchstens als Unternehmensberater arbeiten.

Bis auf diesem Weg die Anzahl der Überstunden auch nur halbiert werden könnte, werden aber noch Jahrzehnte vergehen, zumal nur die wenigsten Unternehmen das Problem schon begriffen haben. Bei den dümmeren Unternehmen hilft aber eben nur die Keule. Für diese Unternehmen müsste eine Überschreitung der wöchentlichen Regelarbeitszeit um mehr als zehn Prozent, einfach einen Lohnzuschlag von 100 Prozent bedeuten von dem die Hälfte an den Arbeitnehmer und der Rest an einen Ausbildungsfond geht.

Noch eigenartiger ist die Situation bei den unbezahlten Überstunden, die normalerweise nur bei Angestellten anfallen. Da gibt es einen signifikanten Anteil von Geben und Nehmen. Ungefähr ein Drittel der anfallenden Überstunden ist der Tatsache geschuldet, das Arbeitszeit für andere Zwecke mißbraucht wurde. Der schnelle Anzugkauf, das Auto in der Werkstatt, die zweite Stunde Mittagspause und Mittwochs zum Tennis. Dieses kleine Stück Glück des Angestellten, das Freiheit bedeuten kann. Die meisten gleichen das, ohne das man sie kontrollieren müsste durch Überstunden wieder aus. Kein Problem. Kein Thema.

Natürlich gibt es die Faulen, die zu Lasten der Kollegen und der Firma, diese kleinen Freiheiten ausnutzen und nichts dafür geben und es gibt die Unternehmen, die zwar gerne kostenlose Überstunden annehmen, aber dafür nicht den Hauch von Freiheit bieten wollen. Beide sind vom gleichen Schlag, vom Stamme Nimm. Man kann solchen Mitarbeitern und bei solchen Firmen nur kündigen. Alles andere macht keinen Sinn.

Viel schlimmer ist es aber mit den anderen zwei Dritteln der unbezahlten Überstunden. Sie resultieren wiederum aus der Tätigkeit von Unternehmensberatern, die viele wichtige Stellen einfach wegrationalisiert haben. Dadurch das einige Experten die Arbeit nicht gesehen haben, ist sie aber nicht still und leise weggegangen, sie wurde nur auf die verbleibenden Köpfe verteilt. Das sah zu Anfang ja auch noch erträglich aus, weil wirklich nicht alle ausgelastet waren. Allerdings spätestens nach der zweiten Entlassungswelle oder den fehlenden Wiedereinstellungen waren alle dicht bis Oberkante Unterlippe und hofften nur das keiner Wellen machte.

Unser Staat will aber ständig mehr Daten und sei auch nur, um sie beim Statistischen Bundesamt in für die Politik angenehme Zahlen fälschen zu lassen. Dazu kommen ständig neu Gesetze, Richtlinien, Ausführungsbestimmungen und Handreichungen zur Ausführungsbestimmung. Die Folge ist steigende Arbeitsbelastung. Dazu der interne Zahlenhunger, der zwar auch nur zu Zahlenfriedhöfen und bewussten Falschinterpretationen führt, jedoch ebenfalls eine ständige Expertenforderung ist. Ständg mehr Arbeit, auf immer weniger Schultern.

Diese Entwicklung lässt sich nur stoppen, wenn wir die kleinen Freiheiten aufgeben. Wir brauchen eine strikte Arbeitszeitkontrolle zum Schutz der Mitarbeiter. Das bedeutet die Einführung von Lebensarbeitszeitkonten. Diese Konten müssen natürlich außerhalb der Unternehmen liegen, die ihrerseits verpflichtet werden alle Meldungen von Arbeitsanfang, Arbeitsuntrbrechung und Arbeitsende vollautomatisch zu übertragen. Um den Mehraufwand so klein wie möglich zu halten, sollten solche Meldungen auch mit dem Handy möglich sein. Verstöße gegen die Meldepflicht sind mit einem Zehntel des Monatsumsatzes des betreffenden Unternehmens zu bestrafen.

Danach hätten wir die völlige Freiheit in der Gestaltung von Arbeitszeit. Ich persönlich plädiere dafür, Überstunden nicht auszubezahlen sondern sie sowohl von der Arbeitszeit, als auch vom materiellen Ertrag gut verzinst auf dem Arbeitszeitkonto zu belassen, um Arbeitslosigkeit, aber auch Weiterbildungszeiten zu finanzieren oder doch finanziell abzufedern. Zusätzlich sollte die bisherige Arbeitslosenversicherung durch Zeit und materielle Gutschriften auf dieses Lebensarbeitszeitkonto ersetzt werden. Sechs Monate Arbeit bringen einen Monat zum vollen Gehalt finanzierte Arbeitslosigkeit.

Wird jemand arbeitslos, kann er von seinem auf dem Lebensarbeitszeitkonto angesparten abheben. Maximal achtzig Prozent des letzten Brutto. Die angesparte Arbeitszeit kann aber ebenso genutzt werden, um früher in Rente zu gehen, oder die Rente für eine bestimmte Zeit aufzubessern. Die Verwendung bleibt dem Besitzer überlassen und unterliegt auch nicht der Zugewinngemeinschaft.

Natürlich muss es auch für ein solches System eine jährliche Höchstarbeitszeit geben, die bis auf die Woche heruntergebrochen wird, aber eben größtmögliche Flexibilität ermöglicht. Um die Sache insgesamt gerechter zu machen, werden die Kosten für die Lebensarbeitszeitkosten gesamtgesellschaftlich verteilt. Ein Drittel tragen die Unternehmen für deren Beschäftigte sie abgeführt wird, zwei Drittel kommt aus dem EBITDA aller Unternehmen und Einzelunternehmen. Ein Kapitalanleger ist in diesem Sinne ein Einzelunternehmer.

Eine solche Maßnahme, die das Wegrationalisieren von Arbeit nicht belohnt, würde die Arbeitslosigkeit in kürzester Zeit massiv abbauen.